缅甸 7.9 级地震后，网络上争议声不断，有人因电诈之痛对缅甸受灾幸灾乐祸，也有人秉持 “天灾面前众生平等” 呼吁援助。关键时刻，我国迅速派出救援队伍、提供物资，这份跨越仇恨的担当，彰显出大国格局与胸怀。在经济下行、全球局势复杂的当下，这份抉择尤为可贵。

这种格局意识，同样适用于我们的工作。上月我负责编制煤自燃发火预警值报告时，收集到的现场监测数据与实验室模拟数据出现明显矛盾。如果只从部门利益出发，若单纯为了尽快完成报告，完全可以选取对自己有利的数据，草草得出结论。我们完全可以按流程等待，但考虑到项目整体目标，我们主动协调人员，重新勘察，又协调实验室同事重新校准设备、复核实验条件，加班加点对关键环节进行多轮测试验证。最终，在跨部门协作下，项目提前完成交付，赢得了客户的高度认可。

这让我深刻体会到，作为鼎安人，践行 “格局” 品质，就是在工作中摒弃片面追求效率的短视思维，以保障安全生产、服务企业长远发展为目标，主动担责、协同共进，用严谨的态度和全局的视野，书写属于自己的责任答卷。以团队和公司的整体利益为重，主动担当、互帮互助。当每个员工都拥有这样的格局，公司这艘大船才能在复杂多变的市场环境中稳健前行 。