最近看到一篇文章，讲的是创新为什么这么难，没有长篇大论，说的浅显易懂。文章举了很多例子，柯达的“悲剧”，诺基亚的惨淡谢幕，以及华为的强势崛起。最有价值的部分拿来与大家分享：

一、自驱力是创新的内在动力。狮子为什么跑不过羚羊？因为对于狮子来说，这只是一顿早餐，但是对于羚羊来说，却事关身家性命。对于大公司来说，新业务领域仅仅是多了一项业务而已，但对于初创公司每一步都是背水而战，成败在此一举。可见自驱力的大小，决定了看似违背常理的结果。以前看过任正非创业的故事，华为的崛起很好的印证的这一点。

二、客户需求是创新的牵引方向。只有基于客户需求的创新，才能最终产生实际价值。否则，好比是学会了屠龙术，但却因为现实世界没有龙而发挥不了作用。不能满足客户实际需求的创新，往往会因为没有客户买单而难以为继。以客户需求为导向，是创新的目的。

三、颠覆式创新是后来者的制胜法宝。埃隆·马斯克在进军汽车业的时候，并不仅仅要造一辆更好的汽车，而是要造一辆非常不同的汽车，才有了致力于制造纯电动汽车的特斯拉。后来者利用颠覆式创新，对当前的市场领导者实施“降维打击”，会造成非常惨烈的局面。

四、创新是贪婪和梦想的游戏。纯碎的道德追求，不可能带动成千上万的人克服常人难以忍受的压力，前赴后继地去创新、去创业。空洞的口号、无聊的说教、强制的要求这些都不能足以产生创新，能真正驱使人的只有人性中的 “贪婪”。所以不要纠结员工不想去创新，更应专注于创造一种环境，让员工可以从创新中获得最大的好处。只有当创新能够给人们带来现实或预期的回报时，创新才会成为一种风潮。