12月6日，神州英才《业绩与绩效》内训课程在七楼讲习堂召开，为中高层管理人员进行绩效管理战略分析，以促进企业良好发展。

王恭朝老师从“业绩来源——业绩定律”以及“业绩评估——绩效管理”两方面进行绩效管理讲解，通过目标层层分解、绩效思路及工具等内容的分享，让管理人员看到制定战略、执行及考核的层次性，保持战略思维，进行KPI考核，实施绩效计划与过程考核，全面考核KPI素质，以投入产出落实最终实现目标。通过建立多元化的绩效评价标准，设置各部门协调配合有针对性的配套机制和管理办法，让绩效管理更有效地在企业落地。

王老师在课堂上采用互动问答的方式与听众进行讨论和互动，到场人员会后积极分享，大家表示收获颇丰。